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El PRC de Cartagena y Bolívar es un plan estratégico basado en sectores estratégicos para Cartagena y Bolívar, y tiene como objetivo posicionar al departamento de Bolívar entre los cinco más competitivos del país, incrementar el nivel de ingresos por habitante igual o superior al de países con ingresos medios altos e impulsar la formalización empresarial y generación de empleos.
• Descargar PLAN DE COMPETITIVIDAD DE CARTAGENA Y BOLÍVAR 2008 - 2032
Visión 2033
La visión formulada y aprobada por la Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar al 2033 es la siguiente:
"En 2033 Cartagena será el principal centro logístico del país, su industria turística, naval, marítima y fluvial será reconocida a nivel mundial por sus altos estándares de calidad y servicio, lo cual la posicionará entre la tres ciudades más competitivas del Caribe. Bolívar será uno de los cinco departamentos más competitivos de Colombia, el primero en la región Caribe colombiana, tendrá un nivel de ingresos por habitante igual o superior al de un país de ingresos medios altos, caracterizado por su alto nivel de desarrollo humano, económico y social convergente territorialmente, a través de un ambiente de negocios que incentive la inversión productiva de alto valor agregado e innovación, principalmente a través de su industria petroquímica- plástica y agroindustrial, la formalización empresarial y la generación de empleo, con énfasis en la exportación de bienes y servicios".
• Ver templo estratégico de competitividad Petroquímica-plástica
La industria petroquímica-plástica en Cartagena será líder en Latinoamérica en diseño, producción y comercialización de productos certificados integralmente.
Cartagena y Bolívar contará con una industria petroquímica-plástica competitiva y exportadora, que favorezca las alianzas estratégicas y el fortalecimiento permanente del clúster; un nivel de desarrollo del recurso humano que permitirá innovar en productos, crear nuevos modelos de negocios con sostenibilidad medioambiental y fortalecer el tejido empresarial a partir de las industrias relacionadas y soporte.
• Cluster petroquímico-plástico Turismo
Cartagena será el líder en la oferta de productos turísticos en Colombia y el Caribe, y epicentro del turismo regional en el departamento de Bolívar y la región Caribe colombiana. Seremos el principal receptor de turistas internacionales en el país, incrementando en un 10 % anual el nivel de ingreso por turismo. Nos diferenciaremos por nuestra identidad cultural y la diversidad de atractivos, la constante innovación, calidad en los servicios, el respeto al entorno, al medio ambiente y la calidad de vida para nuestros ciudadanos.
Logística para el comercio exterior
A partir del transporte marítimo, en Cartagena se desarrollará el principal distrito logístico de Colombia y uno de los tres mejores del Caribe. Su principal diferenciador será la excelencia en la calidad de servicios y la integración logística, la constante innovación en los procesos y generación de valor de todas las empresas participantes en este sector.
Diseño, construcciones y reparaciones navales
Consolidar internacionalmente el cluster naval, marítimo y fluvial de Cartagena orientado a ofrecer soluciones tecnológicas integradas a la industria del diseño, construcción y reparación de embarcaciones.
El cluster se basará en la aplicación de la investigación y la innovación tecnológica para desarrollar la industria.
Agroindustria
Bolívar será uno de los principales productores y exportadores del país, en biocombustibles, forestales, cacao, ñame y grasas de aceites (a partir de la utilización de palma de aceite y ajonjolí).
La generación de valor agregado de las cadenas agroindustriales girará en torno a la eficiencia en sus procesos productivos, sostenibles con respecto al medio ambiente, las certificaciones y a industrias transformadoras de productos.
Nuestra agroindustria será reconocida por su impacto en el desarrollo social a través de la generación de empleo y de oportunidades de comercio justo entre los distintos agentes involucrados en las cadenas. |
